«Мы ожидаем, что система сама будет подсказывать инспектору решения, чтобы сотрудники занимались действительно сложными задачами, а не рутиной. Контроль должен быть направлен не на увеличение количества проверок или объема платежей. Его целью является повышение качества аналитической работы, точности отбора объектов контроля и эффективности использования ресурсов»,– охарактеризовал ожидания от системы Валерий Пикалёв.
На примере цифровизации постконтроля каждое направление работы будет обновлено с учетом региональной практики и системного видения.
Кадры. Технологическое обновление неразрывно связано с формированием кадрового состава и развитием института наставничества.
«ФТС России последовательно развивает взаимодействие с образовательными организациями, поддерживает подготовку молодых специалистов и вовлекает студентов в изучение и развитие современных цифровых инструментов. Сегодняшние студенты – это будущие сотрудники, которые будут обеспечивать функционирование ЕАИС ТО 2.0, внедрять новые подходы и формировать технологическое лидерство таможенной службы».
Ну и, наконец.
В этой работе также важна инициативная позиция бизнеса: ФТС России слышит его и ждет предложений.
Источник: ВЭДОФОН